Leggðu áherslu á „af hverju“, ekki einungis „hvað“ eða „hvernig“.
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna með markvissum hætti og af tilgangi og eldmóð
Áhugaverðar greinar og fróðleikur m.a. frá Jhana
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna með markvissum hætti og af tilgangi og eldmóð
Þegar vinnustaður þinn lendir í krísu — og það mun óhjákvæmilega gerast — hvernig geturðu þá komið í veg fyrir að hún taki vindinn úr seglum teymis þíns?
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri ræddi við Jón G. Hauksson um áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs í þættinum Viðskipti...
Vertu framúrskarandi forgöngumaður! Nýttu þér ókeypis áskrift að vikulegum viðtölum við áhrifafólk í faginu, með myndböndum, hlaðvarpi (podcasts) og fréttabréfi,...
Alvogen er alþjóðlegt lyfjafyrirtæki, stofnað árið 2009 með starfsemi í 35 löndum. Hjá fyrirtækinu starfa um 2.800 starfsmenn sem...
Virði trausts. Viðtal Guðrúnar Högnadóttur og Jóns G. Haukssonar í þættinum Viðskipti með Jóni G
Fjórða iðnbyltingin kallar á nýja hugsun þegar kemur að því að viðhalda fyrirtækjamenningu.
© Copyright 2020. Franklin Covey Co. All rights reserved.