6 CRITICAL PRACTICES FOR LEADING A TEAM
GIVE DINE NYE LEDERE DE BEDSTE FORUDSÆTNINGER FOR SUCCES
6 CRITICAL PRACTICES FOR LEADING A TEAM
Mange første-niveau ledere bliver forfremmet grundet deres faglige kompetencer. Det kan skabe udfordringer for nye såvel som erfarne ledere i forhold til at skabe succes i deres rolle. Undersøgelser viser nemlig, at 80% af dine evner som første-niveau leder skal være menneskekundskab - ikke faglig dygtighed.
6 Critical Practices for Leading a Team
Om løsningen
6 Critical Practices for Leading a Team
6 Critical Practises for Leading a Team er et nøje sammensat program, der er omhyggeligt udvalgt af FranklinCoveys gennemtestede materiale, så det matcher første-niveau lederens potentielle udfordringer. Det hjælper dig som leder, teoretisk og lavpraktisk, til at imødekomme nogle af de udfordringer, du møder i dagligdagen.
01: UDVIKL EN LEDERS MINDSET
Den første practice hjælper dig med at udvikle det essentielle mindset skift, så du får succes som leder. Du bliver endnu mere proaktiv og vil kunne anskue udfordringer med medarbejdere og opgaver på en måde, så de bliver lettere at gå til og håndtere.
02: HOLD REGELMÆSSIGE 1:1 SAMTALER
Her udforsker du, hvorfor det er vigtigt at skabe tid til regelmæssige 1:1 samtaler med dine medarbejdere. Lær hvorfor du ikke skal aflyse, hvad samtalerne giver på sigt, og hvorfor du skal værne om dem. Lær også hvordan du sætter den bedste struktur, så resultatet af samtalerne bliver ekstraordinært produktivt.
03: ORGANISÉR DIT TEAM TIL AT SKABE RESULTATER
Lær hvordan du engagerer teamet, sætter mål sammen og hvorfor uddelegering og tillid er altafgørende parametre i forhold til din og teamets succes.
04: SKAB EN FEEDBACK KULTUR
Lær at give feedback på en motiverende måde, som, udover at skabe øget tillid, udvikler medarbejdernes faglige kompetencer. Lær også hvordan du forbedrer dine egne evner, når du beder om feedback fra dine medarbejdere.
05: LED DIT TEAM GENNEM FORANDRING
Forandringer er en del af hverdagen. Her får du viden om, hvordan du leder dit team succesfuldt gennem forandringer. Positive såvel som mindre positive forandringer. Du lærer, hvilke mekanismer der træder i kraft hos den enkelte og teamet, samt hvad det præcist kræver af dig som leder.
06: ADMINISTRÉR DIN TID OG ENERGI
Kender du følelsen af at have for travlt til at tage dig af dig selv? Et væsentligt element som leder er at holde dig selv ved ilden mentalt og fysisk. Med Practice 6 får du prioriteret dine mange opgaver, så du stadig har tid og overskud. I løbet af dette afsluttende modul lærer du, hvordan De 5 Energi Drivkrafter gør dig mere agil og effektiv.
"Trust is the confidence born of the character and competence of a person or an organization."
-STEPHEN COVEY
Product Includes:
-
Participant Guide
-
Practice Cards
-
An opt-in, email-driven, digital-learning track over a 12-week period
Resultatet
Bliv en bedre og mere effektiv leder for dit team
Denne løsning udstyrer nye ledere med de vigtigste værktøjer og kompetencer til at få arbejde udført med og gennem andre mennesker.
Programmet er ideelt for nye første-niveau ledere, der succesfuldt skal gå fra rollen som individuel bidragsyder til rollen som teamleder, hvor ledelsen og udviklingen af andre er i fokus. Det gælder også for ledere, der har været i deres roller i nogen tid, og som leder efter praktisk og relevant vejledning om, hvordan man effektivt leder og motiverer sit team.
Løsningen omfatter:
-
-
Hurtig og kompetent udvikling af nye ledere
-
Grundlæggende færdigheder og metoder, som enhver leder har brug for, men som få modtager
-
Et overordnet niveau for lederskab på tværs af organisationen, så alle ledere bruger et fælles skillset og mindset
-
We are happy to share a free workbook for frontline managers
FranklinCovey: Make the Mental Leap to Leader.
Kontakt os
Send os en besked og få mere information.