DE 4 ESSENTIELLE ROLLER I LEDELSE
STYRKER PERFORMANCE, ØGER ENGAGEMENT OG SKABER RESULTATER
DE 4 ESSENTIELLE ROLLER FOR LEDELSE
Globalisering, digitalisering, nye agile arbejdsgange og generationsforskelle gør det mere komplekst, end nogensinde før, at lede mennesker. Samtidig har mulighederne for innovation og vækst, for mange organisationer, aldrig været større - Lederskab har aldrig været vigtigere! De 4 Essentielle Roller i Ledelse giver dig, som leder, de metoder, kompetencer og værktøjer, du behøver for at engagere og udvikle medarbejdernes potentiale.
Udfordring
Hvordan sikrer du kontinuerlig udvikling af dine medarbejdere?
Maksimerer du potentialet i dit team?
Hver dag træffer ledere utallige beslutninger og står over for problemer, de aldrig har oplevet før. Det der fungerede i går, kan ændre sig over natten. Hastigheden er ubarmhjertig, indsatsen er høj, men belønningen er god for dem, der kan lede sit team til konsekvent at opnå ekstraordinære resultater. Så hvordan kan ledere og deres team opretholde niveauet og kontinuerligt skabe resultater, når omstændighederne forandrer sig konstant?
Løsningen
De 4 Essentielle Roller i Ledelse
Vi har identificeret 4 Essentielle Roller, som succesfulde ledere skal beherske for at skabe engagement og vedvarende resultater. Vi kalder dem "essentielle", fordi de danner grundlaget for en leders succes.
01: Opbyg Tillid
Vær den leder, som andre vælger at følge; en leder med god karakter og stærke faglige kompetencer.
02: Skab Vision
Definer tydeligt hvor dit team skal hen, og hvordan I kommer derhen.
03: Eksekver Strategi
Opnå kontinuerligt de vigtigste mål med og gennem andre ved hjælp af gode processer.
04: Coach Potentiale
Udvikl den enkelte medarbejders kompetencer for at forbedre ydeevnen, løse problemer og udvikle deres karriere.
"LEADERSHIP IS A CHOICE, NOT A POSITION."
-STEPHEN COVEY
Product Includes:
-
360 Self-Assessment
-
Participant Workbook
-
Implementation Plan
-
On Demand Modules
Resultatet
Opdag hvordan tidløse principper kan skabe fremtidige succeser
Udvikl ledere der kan beherske følgende færdigheder med udgangspunkt i et unikt framework, med fokus på, hvem en leder er, samt hvad en leder gør.
-
-
Opbygge tillid ud fra deres egen karakter og kompetence.
-
Lave en fælles vision og strategi, og formidle det så kraftfuldt, at andre automatisk vil følge dem.
-
Gennemføre deres vision og strategi, med og gennem andre.
-
Udvikle lederskabspotentialet i andre og forbedre ydeevnen gennem kontinuerlig feedback og coaching.
-