LEDELSESUDVIKLING
TIL LEDERE PÅ ALLE NIVEAUER - STYRK DIT LEDERSKAB
RULLE NED
VORES TILGANG
Vores ledelsesuddannelser har fokus på at styrke dit lederskab og arbejdsglæde, så du kan være en rollemodel, der skaber en positiv og motiverende atmosfære blandt virksomhedens medarbejdere.
Professionel ledelsesudvikling skaber tydelige resultater, og organisationen opnår en mere effektiv og robust ledelse. Vi tilrettelægger, i samarbejde med dig og organisationen, et tilpasset lederudviklingsforløb.
Vi har i FranklinCovey dokumenteret effekt på alle vores udviklingsforløb til ledere.
Det kræver både menneskelig indsigt og stor forretningsforståelse at kunne skabe resultater på både kort og langt sigt. Vores ledelsesudvikling har derfor fokus på at udvikle den enkelte leder på flere niveauer – startende indefra og ud.
Kombinationen af forretningsudvikling og ledelsesudvikling
Ledere udvikler sig hurtigere, når ledelsesudviklingen er i samspil med dagligdagen. Ved at koble forretningsudvikling og ledelsesudvikling skaber vi unikke forretningsmæssige resultater hos vores kunder med fokus på top- og bundlinje.
Vi arbejder med ledelse på tre niveauer:
- at lede sig selv
- at lede sit team
- at lede andre ledere
De tre niveauer omsættes i den organisatoriske kontekst til fem niveauer:
- Organisatoriske ledere
- Seniorledere
- Teamledere
- Ledere på vej
- Individuelle bidragsydere
Dit mindset varierer alt afhængigt af dit niveau som leder.
Med FranklinCoveys principper kan du skabe en kultur, der sikrer, at alle samarbejder mod et fælles mål. Samarbejdskulturen vil ændre dit teams adfærd og vaner, så resultaterne kommer af sig selv.
Den eneste konkurrencefordel din organisation har, er jeres kultur. Og jeres kultur afspejler ledernes adfærd og vaner. Med udgangspunkt i FranklinCoveys ledelsesudvikling kan du skabe en samarbejdskultur, hvor alle arbejder inden for samme værdisæt og mod fælles mål.
Hvad gør en dygtig leder?
Den dygtige leder bringer både sin personlighed og sine kompetencer i spil. FranklinCovey hjælper med at udvikle ledere på tre niveauer: Lede sig selv, Lede sit team og Lede andre ledere.
Det handler i korte træk om at ændre sin egen adfærd, inden man kan ændre på kulturen i sit team og i hele organisationen. På den måde opnår du optimal effektivitet og skaber resultater nu og fremover.
VORES LEDELSESPROGRAMMER
Styrk dine lederes kompetencer og skab bedre resultater.
Verdens mest kendte program inden for personlig ledelsesudvikling. Programmet går i dybden med din karakter og øger din modenhed, dit initiativ samt din evne til at tage ansvar og samarbejde med andre. Kort sagt gør De 7 Gode Vaner™ dig mere produktiv gennem bedre prioritering og større balance.
De 7 Gode Vaner Lederimplementering
Et forløb i De 7 Gode Vaner for Ledere™ giver såvel nye som erfarne ledere et nyt sæt ledelsesværktøjer, baseret på det tidløse rammeværktøj De 7 Gode Vaner™, og sætter dem i stand til at tackle dagligdagens udfordringer. Ledere går igennem en tre-trins proces med henblik på at coache deres team til succes og skabe en kultur, der gennemsyrer De 7 Gode Vaner™.
Med udgangspunkt i De 7 Gode Vaner™, giver programmet ledere de nødvendige værktøjer og kompetencer til at lede et team med succes – ved først at fokusere på hvem lederen er og ønsker at være, lederens karakter, og undersøger derefter hvad lederen gør, den faktiske adfærd.
Giver frontlinjemedarbejdere den viden, kompetencer og værktøjer, de har brug for til at tackle udfordringer, agere proaktivt, drive gode samarbejder, kommunikere effektivt og præstere på et højt niveau.
De 4 Essentielle Roller i Ledelse
FranklinCovey har arbejdet med ledelsesudvikling i over 30 år og har identificeret fire nøgleroller, som succesfulde ledere skal beherske for at skabe engagement og bæredygtige resultater. Vi kalder dem nøgleroller, da ledere skal være gode i alle fire for at få succes med deres lederskab.
6 Critical Practices for Leading a Team
Her får du mindsettet, evnerne og værktøjerne, som udstyrer første-niveau ledere med kritiske ressourcer for at lykkes i denne udfordrende, og for nogen uvante, rolle.