Proof That Good Managers Really Do Make a Difference
Stjórendur skipta sköpum. Í rannsókn Brown, Sadun og Reenen sem er birt í Harvard Business Review 2016 kemur fram að...
News and resources FranklinCovey
- Allt
- Árangur á óvissutímum
- Betri stjórnun
- Fréttir
- Fróðleikur
Í kjölfar kórónuveirunnar: Leitin að leiðtogum er hafin
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi í viðtali við Atvinnulífið á Vísi ásamt Jensínu Böðvarsdóttur frá Valcon og Steinþóri […]
Settu skýrar væntingar og markmið
Það er alltof auðvelt að hafa óraunhæfar væntingar til manneskju á grundvelli eins eiginleika – til dæmis, María lætur mest […]
Reduce fear and anxiety
Í þessari grein fjallar Jennifer Colosimo um leiðir til þess að draga úr ótta og kvíða á tímum óvissu. Lesa […]
8 leiðir til að stjórna betur á tímum óvissu
Sem stjórnandi átt þú að vera með yfirumsjón, en með hverju? Síbreytilegar stefnur vinnustaðar, markaðir sem sveiflast, óskýr forgangsatriði yfirmanns […]
8 leiðir til að stjórna með betri hætti liðsmönnum í fjarvinnu
Það er auðvitað sanngjarnt að þú stjórnir fjarvinnustarfsmönnum með sama hætti og þeim sem vinna á staðnum, ekki satt? Við […]
Eru starfsmenn mínir raunverulega að vinna heima?
Á meðan þú stressar þig yfir því hvort að tiltekinn starfsmaður sé að vinna vinnuna sína heima– Af hverju hefur […]
Move with the speed of trust
Í þessari grein, skrifar Stephen M.R. Covey um fjögur lykilatferli sem stjórnendur geta nýtt til þess að byggja upp traust. […]
Executing in uncertainty and complexity
Metsöluhöfundurinn og sérfræðingur í framkvæmd stefnu, Chris McChesney, lýsir því hvernig 4DX getur hjálpað þér að ná árangri sem leiðtogi, […]
Þekkingarbrunnur – Achieveing Results in Unpredictable Times
Við hvetjum ykkur til að kíkja reglulega við í þekkingarbrunn okkar „Achieving Results in Unpredictable Times“ og sækja hingað stuðning, […]
7 venjur – Stafrænn coach stuðningur á óvissutímum
Við sendum þér reglulega hvatningu og fróðleik með stuttum myndböndum (webcast) um hvernig má vinna með farsælum hætti í gegnum […]
Formúlan á bakvið það að ná markmiðum
Af hverju að gera þetta? Of margir stjórnendur setja óljós markmið – t.d. að bæta varðveislu viðskiptavina (e. customer retention) […]
Fjarfundur: Ástin, traust og samskipti á tímum kórónunnar
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey hélt fjarfund með Stjórnvísi um stöðu og sókn vinnustaða í breyttu starfsumhverfi: Ást, traust og samskipti […]
Árangur á óvissutímum: Að leiða teymi í gegnum erfiða tíma
Á tímum óvissu getur samstarfið reynst erfitt, fókusinn óljós og stemningin ansi þung. Victoria Roos Olsson, alþjóðlegur ráðgjafi FranklinCovey færir […]
Fjarvinnustofur FranklinCovey
Í ljósi óvenjulega aðstæðna bjóðum við úrval af helstu vinnustofum FranklinCovey í stafrænu fjarnámi via ZOOM. Fjarvinnustofur FranklinCovey verða haldnar […]
Játningar stjórnenda: “Ég er ekki 100% viss að ég viti hvað ég er að gera.”
Leena Rinnie deilir ráðum til nýrra stjórnenda sem eru að reyna að fóta sig í nýju hlutverki. Hún mælir með […]
Guðrún Högnadóttir í Viðskipti með Jóni G. 18.mars 2020
Guðrún Högnadóttir ræddi við Jón G um árangursrík viðhorf, hegðun og „best practices“ vinnustaða og leiðtoga á tímum COVID-19.
Játningar stjórnenda: “Hvað er það sem gerir leiðtoga frábæra?”
Leena Rine deilir hagnýtum ráðum fyrir stjórnendur sem eru að stíga sín fyrstu skref í stjórnendastöðu í stuttu myndskeiði.
FranklinCovey í Skrefinu lengra á Hringbraut 25.febrúar 2020
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi settist niður með Snædísi Snorradóttur frá Hringbraut og ræddi um lausnir FranklinCovey. Einnig ræddi […]
Harmageddon – Sjö lykilvenjur þeirra sem skara fram úr
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri Franklin Covey spjallaði við Mána og Heiðar í Harmageddon um starfsemi FranklinCovey og hvernig fylgni er á […]
Játningar stjórnanda: “Ég er ekki tilbúin(n) að veita erfiða endurgjöf.”
Stjórnendur þurfa reglulega að veita erfiða endurgjöf – en það getur verið mörgum virkileg áskorun. Leiðréttandi endurgjöf til samstarfsmanna er […]
Játningar stjórnenda: “Ég fæ ekki teymið mitt til að taka ábyrgð á markmiðum.”
Leena Rinne deilir þremur skrefum sem hjálpa þínu teymi að taka ábyrgð og hjálpa hvort öðru að ná þeim markmiðum […]
Leikskólinn Andabær heiðraður fyrir brautryðjendastarf í leikskólum
Leikskólinn Andabær var heiðraður af umhverfis- og auðlindaráðherra á ráðstefnunni Skólar á grænni grein þann 7.febrúar s.l. Leikskólinn fékk viðurkenningu […]
„Meginþungi góðrar stjórnunar eru lærð viðhorf og hegðun“
Guðrún Högnadóttir ræddi við Rakel Sveinsdóttur hjá Atvinnulíf um nýlega rannsókn FranklinCovey um samanburð á viðhorfum og hegðun meðalgóðra stjórnenda […]
World Management Survey
“Management Matters.” Rannsóknir World Management Survey staðfesta að betri stjórnendur skila betri rekstrarniðurstöðum. “Our preliminary results suggest that about a […]
Proof That Good Managers Really Do Make a Difference
Stjórendur skipta sköpum. Í rannsókn Brown, Sadun og Reenen sem er birt í Harvard Business Review 2016 kemur fram að […]
Játningar stjórnanda: “Að auka traust innan teymis.”
Traust er lykilhæfni sem stjórnendur þurfa að búa yfir í hinu nýja alþjóðlega hagkerfi. Stephen M.R. Covey fjallar hér um […]
Játningar stjórnenda: “Við erum að drukkna.”
Jimmy McDermott, markaðsstjóri deilir ráðum til stjórnenda sem finnast þeir vera drukkna undan álagi.
Játningar stjórnenda: “Það er enginn tími fyrir maður-á-mann samtöl (1@1) með mínu fólki”
Maður á mann samtöl við liðsmenn eru lykillinn að því að virkja teymi, byggja hámarks þátttöku og viðhalda ábyrgð starfsfólks. […]
Árangursstjórnun á Íslandi. Eru íslenskir stjórnendur nóg?
Þann 22.Janúar 2020 kynntu Kristinn Tryggvi og Trausti niðurstöður sínar úr samanburðarrannsókn FranklinCovey og Zenter. Þeir spurðu 612 forstjóra, framkvæmdastjóra, […]
Ertu að drukkna í ólesnum tölvupósti?
Ekki grafast undir fjalli af tölvupóstum. Gríptu til neyðaraðgerða til að bjarga pósthólfinu þínu – og þér – frá yfirþyrmandi […]
Mikilvægt hugarfar leiðtoga
Búið er að ráða þig í stjórnunarstöðu – til hamingju! Þú munt komast að því að leiðtogahlutverkið er allt annars […]
Undirbúðu þig til að ná árangri
Til hamingju með nýja ábyrgðarstöðu þína sem stjórnandi! Þér kann að finnast þetta nokkuð yfirþyrmandi og þú kannt að vera […]
Hvernig setja má öflug markmið fyrir teymi
Sem leiðtogi getur þú hjálpað teymi þínu að hafa áhrif á vinnustaðinn með hætti sem almennt starfsfólk getur sjaldan gert. […]
Þrjár venjur framúrskarandi leiðtoga
Það sem gerir leiðtoga framúrskarandi er ekki alltaf það sem þú kynnir að halda. Allir leiðtogar lenda stundum í erfiðleikum […]
Að temja sér hugarfar leiðtogans
Fyrir sumt fólk er auðvelt að tileinka sér hugarfar leiðtoga en fyrir marga aðra getur það krafist mikils tíma og […]
Að veita brýna endurgjöf
Að veita brýna eða leiðréttandi endurgjöf er nauðsynleg færni leiðtoga og skiptir miklu máli við árangursríka þróun starfsmanna. En að […]
Að sýna ábyrgð
Algeng áskorun leiðtoga er að fá teymi til að taka ábyrgð á markmiðunum sem þau hafa sett sér. Efldu ábyrgð […]
Að byggja upp traust
Að byggja upp traust gagnvart samstarfsfólki þínu kann að virðast flókið viðfangsefni, sérstaklega ef það vinnur fjarri þér. Þú þarft […]
Jólagjafir FranklinCovey með UNICEF
Öllum jólagjöfum FranklinCovey á Íslandi árið 2019 fylgdi kort frá UNICEF. Hverju korti fylgir gjafavara sem bætir líf barna um […]
Jólagjöf frá FranklinCovey til mæðrastyrksnefndar
FranklinCovey á Íslandi hefur á hverju ári gefið mæðrastyrksnefnd bækur fyrir jólin. Í ár voru það bækurnar 7 venjur fyrir […]
Nýr samningur við FranklinCovey Education
FranklinCovey á Íslandi og Artic endurnýjaði samning við FranklinCovey Education um að bjóða skólum og menntastofnunum þjónustu með Leiðtoginn í […]
Guðrún Högnadóttir í viðskipti með Jóni G. – 4. desember 2019
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi spjallaði við Jón G. í viðskipti með Jóni G. á dögunum um ómeðvitaða hlutdrægni […]
Ómeðvituð hlutdrægni með Stjórnvísi í HR 3.12.2019
Er hugur þinn tær eða eða mengaður af fyrirfram ákveðnum (for)dómum? Ómeðvituð hlutdrægni hefur áhrif á hegðun okkar, viðbrögð okkar, […]
Framtíðarspá Bain og company
Samkvæmt framtíðarspá Bain & Company (Labor 2030: The Collision of Demographics, Automation and Inequality) mun vaxandi slagkraftur sjálfvirknivæðingar endurmóta hagkerfi, […]
Deloitte Global Human Capital Trends 2019
Samkvæmt skýrslu Deloitte Global Human Capital Trends 201980% svarenda í könnun Deloitte töldu forystu (Leadership) vera afgerandi eða mjög mikilvægan […]
Tæknikunnátta og framtíðarspá Accenture
Samkvæmt framtíðarspá Accenture munu hlutverk sem krefjast tæknikunnáttu aukast um 12% á næstu 5 árum. Á saman tíma segjast 82% […]
Vinnumarkaðsspá World Economic Forum
Samkvæmt vinnumarkaðsspá World Economic Forum (The Future of Jobs Report) er áætlað að 54% allra starfsmanna þurfi að uppfæra eða […]
Ný hæfni: Sjálfvirkni og framtíð vinnuafls
McKinsey ráðgjafarfyrirtækið áætlar að þörf atvinnulífsins fyrir þekkingu og kunnáttu á sviði félagslegrar- og tilfinningagreindar mun aukast um 32% í […]
Podcast: Á mannauðsmáli
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri fór í skemmtilegt viðtal í podcastið Á mannauðsmáli með Unni Helgadóttur. Í viðtalinu ræddi hún um forystu og leiðtogahæfni […]
Haustráðstefna Stjórnvísi: Er Traust mikilvægasti gjaldmiðill fyrirtækja?
Þann 10.október sl. var haustráðstefna Stjórnvísi haldin á Grand Hótel. Guðfinna S. Bjarnadóttir ráðgjafi hjá LEAD Consulting, fyrrverandi rektor Háskólans […]
Teymi FranklinCovey á Íslandi hlýtur alþjóðlega viðurkenningu
Teymi FranklinCovey á Íslandi hlaut nokkrar alþjóðlegar viðurkenningar fyrir árangur á ársþingi félagsins í Salt Lake City í lok september. […]
Forðastu kulnun
Það er auðvelt að hunsa sjálfa/n sig og fókusera á velferð annara. Ef þú sinnir ekki sjálfum/sjálfri þér þá kanntu […]
Hvernig má nýta áhrifarík samtöl maður á mann (1@1)
Öflugir stjórnendur leggja sig reglulega fram um að taka samtöl við hvern og einn starfsmann. 1@1 samtöl geta auðveldlega orð […]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri ræddi við Fréttablaðið um FranklinCovey
Vöxtur og velferð starfsfólks Persónuleg forysta og frumkvæði í daglegum verkum byggir á meðvitaðri ákvörðun – en ekki stöðu, tilviljun […]
Hafðu á hreinu hvenær veita á endurgjöf
Endurgjöf er nauðsynlegur þáttur í árangursríkri forystu og grundvallarverkfæri þegar kemur að þróun teymis þíns. Að vita hvenær og í […]
Leggðu áherslu á „af hverju“, ekki einungis „hvað“ eða „hvernig“.
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna með markvissum hætti og af tilgangi og eldmóð
Teymi sem missir móðinn vegna krísu – hvernig hleypum við aftur vindi í seglin?
Þegar vinnustaður þinn lendir í krísu — og það mun óhjákvæmilega gerast — hvernig geturðu þá komið í veg fyrir að hún taki vindinn úr seglum teymis þíns?
Áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri ræddi við Jón G. Hauksson um áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs í þættinum Viðskipti […]
FranklinCovey á Íslandi hlýtur alþjóðlega viðurkenningu.
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi tók við viðurkenningu fyrir árangur félagsins á alþjóðlegu þingi FranklinCovey í Amsterdam fyrr […]
Vilt þú leiða þitt teymi til árangurs ?
Vilt þú leiða þitt teymi til árangurs ?Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri og eigandi FranklinCovey á Íslandi, fjallar um hagnýta og áhrifamikla […]
Vegna fjölda áskorana: opin vinnustofu um 4 lykilhlutverk leiðtoga fyrir stjórnendur í opinberum rekstri í september og október.
Vegna fjölda áskorana bjóðum við aftur upp á opna vinnustofu um 4 lykilhlutverk leiðtoga fyrir stjórnendur í opinberum rekstri í […]
On Leadership þáttaröð FranklinCovey
Vertu framúrskarandi forgöngumaður! Nýttu þér ókeypis áskrift að vikulegum viðtölum við áhrifafólk í faginu, með myndböndum, hlaðvarpi (podcasts) og fréttabréfi, […]
Vinnustofa um 4 lykilhlutverk leiðtoga fyrir stjórnendur í opinberum rekstri 9. og 10. ágúst nk.
FranklinCovey á Íslandi býður stjórnendum í opinberri þjónustu að sækja áhrifamikla vinnustofu um leiðtogafærni þann 9. og 10. ágúst næstkomandi. Um […]
OnLeadership heimsreisa FranklinCovey
FranklinCovey er í heimsreisu og sækjir heim fleiri en 70 borgir í öllum heimsálfum um þessar mundir.Þann 23. mars […]
Vinnustofa um Virði trausts með Harvey Young
Harvey Young, Regional Practice Leader FranklinCovey, kom til landsins á dögunum og vann með íslenskum ráðgjöfum FranklinCovey og nokkrum íslenskum […]
Alvogen – menning árangurs. “The sky is not the limit”
Alvogen er alþjóðlegt lyfjafyrirtæki, stofnað árið 2009 með starfsemi í 35 löndum. Hjá fyrirtækinu starfa um 2.800 starfsmenn sem […]
Guðrún Högnadóttir ræðir um virði trausts
Virði trausts. Viðtal Guðrúnar Högnadóttur og Jóns G. Haukssonar í þættinum Viðskipti með Jóni G
Allir eiga skilið góðan yfirmann
Fjórða iðnbyltingin kallar á nýja hugsun þegar kemur að því að viðhalda fyrirtækjamenningu.
Guðfinna S. Bjarnadóttir og Kristinn Tryggvi Gunnarsson hafa gengið til liðs við FranklinCovey á Íslandi.
Kristinn Tryggvi Gunnarsson hefur tekið við nýrri stöðu viðskiptastjóra áskriftarþjónustu (Client Partner – All Access Pass) þekkingarfyrirtækisins FranklinCovey á Íslandi.Kristinn, sem […]
Traust er undirstaða árangurs -Fréttablaðið 23. ágúst 2017
FranklinCovey er alþjóðlegt þekkingarfyrirtæki sem sérhæfir sig í bættri frammistöðu fólks um allan heim. Fyrirtækið býður meðal annars upp á […]
Útgáfugleði 7 venjur til árangurs
Takk fyrir að fagna með okkur nýrri íslenskri útgáfu af alþjóðlegu metsölubókinni 7 venjur til árangurs! Megi þessi einfalda en […]
Ég gef kost á mér…
“Þú og ég – án titils – erum miklu áhrifameiri í dag heldur en nokkur fulltrúi í táknrænu hvítu húsi.”Guðrún […]
Leiðtoginn í mér – Börn í Borgarbyggð deila sinni visku
Elín María Björnsdóttir hefur leitt vinnu í leikskólum og grunnskólum Borgarbyggðar með verkefnið Leiðtoginn í mér. Nálgunin byggir á 7 […]
Til lukku Expectus -Fyrirtæki ársins 2016
Til lukku Expectus með að vera valin Fyrirtæki ársins 2016 hjá VR.Forréttindi að vinna með ykkur að farsælli innleiðingu stefnu […]
World Management Survey
Lesa grein "Management Matters." Rannsóknir World Management Survey staðfesta að betri stjórnendur skila betri rekstrarniðurstöðum. "Our preliminary results suggest that...
„Meginþungi góðrar stjórnunar eru lærð viðhorf og hegðun“
Guðrún Högnadóttir ræddi við Rakel Sveinsdóttur hjá Atvinnulíf um nýlega rannsókn FranklinCovey um samanburð á viðhorfum og hegðun meðalgóðra stjórnenda...
Leikskólinn Andabær heiðraður fyrir brautryðjendastarf í leikskólum
Leikskólinn Andabær var heiðraður af umhverfis- og auðlindaráðherra á ráðstefnunni Skólar á grænni grein þann 7.febrúar s.l. Leikskólinn fékk viðurkenningu...
Játningar stjórnenda: “Ég fæ ekki teymið mitt til að taka ábyrgð á markmiðum.”
Leena Rinne deilir þremur skrefum sem hjálpa þínu teymi að taka ábyrgð og hjálpa hvort öðru að ná þeim markmiðum...
Játningar stjórnanda: “Ég er ekki tilbúin(n) að veita erfiða endurgjöf.”
Stjórnendur þurfa reglulega að veita erfiða endurgjöf - en það getur verið mörgum virkileg áskorun. Leiðréttandi endurgjöf til samstarfsmanna er...
Harmageddon – Sjö lykilvenjur þeirra sem skara fram úr
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri Franklin Covey spjallaði við Mána og Heiðar í Harmageddon um starfsemi FranklinCovey og hvernig fylgni er á...
FranklinCovey í Skrefinu lengra á Hringbraut 25.febrúar 2020
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi settist niður með Snædísi Snorradóttur frá Hringbraut og ræddi um lausnir FranklinCovey. Einnig ræddi...
Játningar stjórnenda: “Hvað er það sem gerir leiðtoga frábæra?”
Leena Rine deilir hagnýtum ráðum fyrir stjórnendur sem eru að stíga sín fyrstu skref í stjórnendastöðu í stuttu myndskeiði. https://www.youtube.com/watch?v=moSVf30l_-g
Guðrún Högnadóttir í Viðskipti með Jóni G. 18.mars 2020
Viðtalið við Guðrúnu hefst á 22:23 í myndskeiðinu Guðrún Högnadóttir ræddi við Jón G um árangursrík viðhorf, hegðun og „best...